Everything about التخطيط المالي
Everything about التخطيط المالي
Blog Article
إليك أهم مراحل وخطوات التخطيط المالي التي تنقسم إلى مراحل التخطيط والتنفيذ ومرحلة الحصول على نتائج الخطط المالية كما يلي:
عنى هذا النوع من التخطيط الاستراتيجي بالنظرة المستقبلية بعيدة المدى، فهو يسير بخطي فائقة السرعة في سباق نحو التطور والتحديثات الجديدة.
ويعرف التخطيط المالي بأنه عملية تحديد الوضع المالي الحالي لشخص ما ووضع الخطط والأهداف المالية والنقدية المستقبلية وذلك باستخدام استراتيجيات لتحقيق تلك الأهداف حيث يبدأ التخطيط المالي بتقييم شامل للحالة المادية للشخص ورصد جميع المعلومات المالية الخاصة به إضافة إلى التوقعات المستقبلية التي سيكون عليها الوضع المالي، ومن ثم تحديد الأهداف المالية المستقبلية التي يرغب بتحقيقها من خلال استغلال الوضع المالي بأفضل طريقة ممكنة ويمكن إجراء التخطيط المالي من قبل الشخص بنفسه أو من خلال الاستعانة بشخص مختص بالتخطيط المالي.[٣]
التخطيط المالي هو عملية مستمرة من عمليات التخطيط تهدف إلى المُساعدة في اتخاذ قرارات معقولة حول الأموال التي تخص الأهداف في الحياة بمعنى أنه تقدير رأس المال المطلوب وتحديد المنافسة ووضع السياسات المالية التي تتعلق بالمشتريات والاستثمار وإدارة الأموال وهو عملية ضرورية لتحقيق النجاح والإستقرار المستقبلي ماديًا فكما يخطط الإنسان ويتصور مستقبله كما يريد فهو أيضًا يسعى لترسيخ ثوابت مالية فالمستقبل يحمل أمور غيبية منها إرتفاع الأسعار وزيادة الإلتزامات والأمور الطارئة ويجب أن يضع التخطيط المالي الأمور الطارئة وتغير الحياة المستمر في الحساب عند القيام بعملية التخطيط لتأمين حياة أفضل ومستقرة ماديًا.[١]
تزيد من معدل تحقيق الأهداف وبالتبعية ينعكس الأمر على الأرباح المحققة.
تتعدد القواعد الأساسية للتخطيط المالي التي يمكن تطبيقها على الأفراد والشركات، ويفضل بدء التخطيط المالي بعد القيام بالآتي:
الأهداف قصيرة الأجل: وهي الأهداف التي يمكن تحقيقها على المدى القصير أي خلال فترة زمنية محددة منها التأمينات الشهرية.
رغم كفاءة التخطيط الاستراتيجي، إلا أنه قد تظهر تحديات أو عقبات لم يتم أخذها في الحسبان، ما يجعل تطبيق الخطة به صعوبة.
وجود مجلس إدارة للشركة يخضع له إعداد الخطة، حتى أن مجلس الإدارة يمكنه أن يشارك في إعداد الشركة ولا يقتصر دوره على مراجعتها.
إنَّ الموارد البشرية تعتبر من الموارد المهمة للأسرة، ولكن عدم معرفة المقدرة الجسمية، وقياسها، وقياس نشاطها، وطاقة كل اضغط هنا فرد من أفراد الأسرة، يجعل الاهتمام بهذه الموارد أقل، وتنقسم الموارد البشرية إلى الأقسام التالية:
تعتبر مرحلة اختيار استراتيجيات تحقيق الأهداف هي أهم خطوات تنفيذ التخطيط المالي، وفيها يتم التحديد الدقيق لمجموعة كبيرة من الاستراتيجيات التي ينتج عنها تحقيق الأهداف، وكذلك يتم وضع الخطط المالية المستقبلية بدقة شديدة وأهمها وضع الخطط الشاملة للميزانية المالية المحددة، ويتم تحديد الفترة المحاسبية اللازمة لتحقيق هذه الخطط، والأهم أنه يتم تحديد التنبؤات المالية المستقبلية والأرباح.
غالبا ما يتجه أصحاب العلامات التجارية الذي يعد انتشار منتجاتهم وزيادة المبيعات هو هدفهم الرئيسي إلى تبني هذا النوع من التخطيط الاستراتيجي عند تسييرهم لأعمالهم.
توعية جميع أفراد الأسرة بأهمية الادخار، وضرورة إدخار مبلغ مالي شهرياً لبند الطوارئ ولو كان بسيطاً.
يحلل نموذج فرايو الميزات التنافسية للشركة على جميع المستويات حتى تستطيع تحدد الخطط الاستراتيجية الأنسب والتي سيكون لها عائد أكبر على المدى القصير والطويل. هي مكونة من أربعة عناصر: